Podobno przyszłość organizacji zależy od jej prezesa. Czy to prawda? Otóż nie! Prezesi coraz częściej zwracają się. o pomoc do menedżerów najwyższego szczebla.

Okazuje się, że wielu przedstawicieli najwyższej kadry nie potrafi działać w zespole. Często koncentrują się oni bardziej na swoich indywidualnych zadaniach niż na obowiązkach wynikających z bycia członkami zespołu. Jeśli prezes nie zbuduje zespołu we właściwy sposób, ci mający duży potencjat menedżerowie mogą mieć trudności z prowadzeniem organizacji. Czasem mogą się nawet nie zgadzać, który kierunek obrać.

Na podstawie analizy 120 zespołów menedżerów najwyższego szczebla z całego świata autorzy odpowiadają na sześć niezwykle ważnych dla prezesów pytań:

• Czy w twojej organizacji rzeczywiście potrzebny jest zespół liderów?
• Jak sformułować cel, który zmotywuje twój zespół liderów?
• Jak poznać, czy w zespole są właściwi ludzie?
• Jaka powinna być struktura zespołu i zasady współpracy?
• Jakiego wsparcia organizacyjnego potrzebuje zespół?
• Jak zapewnić zespołowi profesjonalny coaching?
• Jeżeli chcesz mieć efektywny i zgrany zespół - zajrzyj do środka!
Ruth Wageman jest psychologiem i wizytującym pracownikiem naukowym Uniwersytetu Harvarda oraz dyrektorem ds. badań Hay Group.

Debra A. Nunes i James A. Burruss są wiceprezesami Centrum Rozwoju i Innowacyjności im. McCIellanda Hay Group.

J. Richard Hackman jest profesorem psychologii społecznej i organizacyjnej Uniwersytetu Hanrarda.
W naszej ofercie również wszystkie pozostałe książki wydawnictwa Wolters Kluwer. Gwarantujemy bardzo atrakcyjne ceny i błyskawiczną wysyłkę wszystkich książek wydawnictwa Wolters Kluwer! Zapraszamy do zakupów w naszej księgarni.