Zarządzanie personelem

  • W dzisiejszych czasach specjaliści HR często muszą udowadniać, że ich działania mają wpływ na efektywność firmy. Autorzy książki, opierając się na własnej metodologii, proponują skuteczne techniki pozwalające precyzyjnie określić, jakie rezultaty finansowe mają dec ...

  • W książce poddano analizie istotę i strategiczne aspekty międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi. Wśród omawianych zagadnień znalazły się takie kwestie, jak: kulturowy wymiar międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi, proces zatrudniania ze szczególnym uwzglę ...

  • Liderzy, którzy zadają pytania, wspierają swoich ludzi, zachęcają ich do partycypacji w zarządzaniu, do pracy zespołowej, do dzielenia się pomystami i zgłaszania innowacji. Za pomocą pytań budują relacje i rozwiązują problemy. Pytania zachęcają do myślenia. Za ich spr ...

  • 93.90»75.90

    Nowoczesne zarządzanie zasobami ludzkimi

    Ulrich Dave, Brockbank Wayne, Allen Justin, Younger Jon, Nyman Mark

    Autorzy książki, szefowie grupy doradczej RBL, pokazują, jak wielki wpływ mają praktyki zarządzania zasobami ludzkimi na funkcjonowanie catego przedsiębiorstwa. Uważają, że ze względu na kontekst działalności firmy oraz oczekiwania klientów i inwestorów działy HR powin ...

  • 73.00»58.90

    O krok dalej. Jak motywować pracowników

    Brady Chris, Macleod David

    O krok dalej to książka o zaangażowaniu i jego decydującym wpływie na sukces rynkowy każdej firmy. To ono właśnie - w połączeniu z jasnością celów, zdecydowanym kierownictwem i szacunkiem dla pracowników - pozwala na osiągnięcie sukcesu niezależnie od branży i warunk ...

  • Partnerski HR to nowe ujęcie istoty działań z zakresu human resources. To spojrzenie na pracę i pracowników w sposób przystosowany do realiów współczesnego świata, którego zmienność i płynność jeszcze nigdy nie bytatak oczywista. Wskazuje na konieczne przewartościowan ...

  • 52.00»42.90

    Restrukturyzacja organizacji i zasobów kadrowych przedsiębiorstwa

    Zakrzewska-Bielawska Agnieszka, Lachiewicz Stefan

    Organizacja i zasoby kadrowe to dwie dziedziny funkcjonowania przedsiębiorstw najczęściej podlegające procesom restrukturyzacyjnym. Prowadzone w firmach działania restrukturyzacyjne, które mają na celu poprawę ich sytuacji ekonomicznej, obejmują zwykle takie zmiany, jak łąc ...

  • 83.00»66.90

    Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi

    Reilly Peter, Williams Anthony

    W książce wyczerpująco opisano wszelkie uwarunkowania obecnego kształtu funkcji zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach. Nakreślona została wizja przyszłości i definicja współczesnej roli działów personalnych, sprecyzowano ich obowiązki i niezbędne kompetencje, ok ...

  • Kim jest doradca wewnętrzny?Jakie są jego obowiązki w firmie?Czy trudno jest wprowadzić w przedsiębiorstwie model pracy oparty na usługach doradztwa wewnętrznego? Na te i podobne im pytania wyczerpująco odpowiada autor książki Umiejętności doradcze. Skuteczny konsulting we ...

  • 62.00»49.90

    Zarządzanie kompetencjami. Teoria i praktyka

    Oleksyn Tadeusz

    W ostatnich latach wzrosło niepomiernie zainteresowanie kompetencjami zarówno organizacji, jak i pracowników. Oferowana książka podejmuje to wyzwanie.Autor wyjaśnia pojęcia związane z zarządzaniem kompetencjami i rolami organizacyjnymi, podaje charakterystyki najważniejszych ...

  • Celem publikacji jest wskazanie, na co należy zwrócić uwagę, przygotowując pracowników do funkcjonowania w zróżnicowanym kulturowo środowisku, by zderzenie odmiennych poglądów, przekonań, systemów wartości, perspektyw postrzegania, schematów odczuwania, myślenia oraz w ...

  • Michael Wellin, psycholog biznesu i konsultant świadczący usługi na rzecz firm komercyjnych i organizacji społecznych, dowodzi na podstawie swoich doświadczeń oraz wyników najnowszych badań z dziedziny zachowań organizacyjnych, że kontrakt psychologiczny - rozumiany jako umo ...

  • 63.00»52.90

    Zarządzanie personelem w małej firmie

    Sidor-Rządkowska Małgorzata

    Podkreśla się powszechnie, że jedną z barier ograniczających rozwój małych firm są trudności związane z kierowaniem ludźmi. Każde tego typu przedsiębiorstwo ma wprawdzie własną specyfikę i nie istnieje jeden wzorzec postępowania, którym powinni się kierować właśc ...

  • 73.00»58.90

    Zarządzanie pracownikami wiedzy

    Davenport Thomas H.

    Pracownicy wiedzy to m.in. planiści, menedżerowie i informatycy, którzy tworzą i unowocześniają oferowane przez przedsiębiorstwo produkty i usługi. Ich pomysły, umiejętności i doświadczenie często decydują o sukcesie firmy. Czy mogą pracować jeszcze wydajniej? Zdaniem ...

  • 63.00»52.90

    Zarządzanie talentami w organizacji

    Karwiński Marcin, Purgał-Popiela Joanna, Buchelt Beata, Miś Alicja, Pauli Urban

    Coraz częściej można spotkać się z opinią, że firmy powinny rozwijać strategie i programy zarządzania talentami. Warto pamiętać o tym, że zarządzanie talentami jest dziś nie tylko kolejnym programem działań w ramach funkcji personalnej, ale składnikiem strategii przed ...

  • 136.00»108.90

    Zarządzanie wynagrodzeniami

    Armstrong Michael

    Zarządzanie wynagrodzeniami polega na formułowaniu i wdrażaniu strategii i procesów, których celem jest należyte wynagradzanie pracowników za pomocą środków finansowych i niefinansowych. Wiąże się ono z projektowaniem, wdrażaniem i obsługą systemów wynagrodzeń uwzgl� ...

  • Na każdym etapie rozwoju organizacji główną rolę w osiągnięciu sukcesu odgrywa zarządzanie, czyli umiejętność mądrego wykorzystywania potencjału ludzkiego, finansowego i materialnego. Procesem zarządzania zajmują się menedżerowie: osoby, które planują działania, po ...

  • 79.00»63.90

    Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji

    Oleksyn Tadeusz

    W obecnym, drugim, zaktualizowanym i znacznie rozszerzonym wydaniu tej książki szczegółowo omówiono następujące zagadnienia: podmioty, funkcje i struktury ZZL we współczesnych dużych organizacjach, zarządzanie kompetencjami oraz rozwój zawodowy, kształtowanie, racjonali ...

  • Jednym z czynników warunkujących sukces procesów fuzji i przejęć jest sprawne zarządzanie zasobami ludzkimi podczas łączenia się przedsiębiorstw. Temu właśnie zagadnieniu jest poświęcona ta publikacja, w której omówiono m.in. uwarunkowania kulturowe łączenia się prz ...

  • 73.00»58.90

    Zarządzanie zespołami liderów

    Wageman Ruth, Nunes Debra A., Burruss James A., Hackman J. Richard

    Podobno przyszłość organizacji zależy od jej prezesa. Czy to prawda? Otóż nie! Prezesi coraz częściej zwracają się. o pomoc do menedżerów najwyższego szczebla.Okazuje się, że wielu przedstawicieli najwyższej kadry nie potrafi działać w zespole. Często koncentrują s ...

  • Zarządzanie kapitałem ludzkim (ZKL) jest strategią, którą wykorzystuje się, aby analizować, mierzyć i oceniać sposób tworzenia wartości przez politykę i praktyki personalne. Jego istotą jest dostrzeganie i ukazywanie wartości dodanej, którą przynoszą organizacjom zatr ...

  • 169.00»129.90

    Zarządzanie zasobami ludzkimi

    Armstrong Michael

     

    Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wydanie 5. Seria: ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI (HR). Najbardziej wszechstronna publikacja o zarządzaniu zasobami ludzkimi. Można zaryzykować stwierdzenie, że opracowanie Michaela Armstronga jest najlepsze na rynku. Bestseller

     

 
Copyright © 2009-2012 Wiborada.pl W ofercie księgarni internetowej cała oferta książkowa wydawnictwa Wolters Kluwer, książki o tematyce: biznes, prawo, finanse i ekonomia, szkolenia, kadry, hr, ochrona zdrowia, oświata, podatki i rachunkowość i wiele innych pozycji wydawnictwa Wolters Kluwer. Zapraszamy do zakupów w księgarni internetowej Wiborada!
Design by Pixelgarden.pl